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公司舉行2016年經營工作會議

時間:2016.04.11 字號

堅持一個(ge)核心(xin),狠抓三(san)大(da)板塊和五個(ge)重(zhong)點(dian),為(wei)擺脫困境并爭取公司生存發(fa)展權而(er)努力

 

公(gong)司舉行2016年經營工作會(hui)議  

 

本報(bao)(bao)訊  1月9日,公司(si)(si)黨委(wei)副書記蒲曉波主持召(zhao)開(kai)了有(you)179名管理(li)人員參加的2016年經營工(gong)作(zuo)會(hui)議,公司(si)(si)總經理(li)何宇平(ping)在會(hui)上作(zuo)了題為《堅持一(yi)個(ge)核心,狠(hen)抓三大板塊和五(wu)個(ge)重點,為擺脫困境并爭(zheng)取公司(si)(si)生(sheng)存(cun)發展權而努力奮(fen)斗》的工(gong)作(zuo)報(bao)(bao)告(以下簡稱《報(bao)(bao)告》),公司(si)(si)副董事長、財務總監(jian)熊朝(chao)陽對2016年成本費用控制工(gong)作(zuo)提出具體要求(qiu),黨委(wei)書記黃舸(ge)舸(ge)作(zuo)了動員講話。公司(si)(si)董事長馬世春(chun)出席(xi)了會(hui)議。


據初步統計,2015年公司完成(cheng)輪胎(tai)產量(liang)482.1萬(wan)(wan)條(tiao),完成(cheng)輪胎(tai)銷(xiao)(xiao)售490.44萬(wan)(wan)條(tiao),其中出口(kou)輪胎(tai)214.25萬(wan)(wan)條(tiao),與2014年相比(bi)基本持平(ping),占(zhan)公司全部銷(xiao)(xiao)售的(de)(de)比(bi)例超過43%。上述經營指標(biao)的(de)(de)完成(cheng),與年初既定的(de)(de)目標(biao)有(you)很大的(de)(de)差距。


在(zai)(zai)對公(gong)(gong)司(si)(si)2015年(nian)的(de)(de)生產經(jing)營(ying)情況作了簡單回顧后,何(he)宇平(ping)在(zai)(zai)報(bao)告中分析2016年(nian)公(gong)(gong)司(si)(si)面臨(lin)的(de)(de)經(jing)營(ying)環境時指出:從(cong)整個宏觀(guan)經(jing)濟發(fa)展趨勢看(kan),2016年(nian)依然面臨(lin)很多困(kun)難和挑戰(zhan)(zhan);從(cong)輪(lun)(lun)胎(tai)行業(ye)的(de)(de)競爭態勢上看(kan),2016年(nian)面臨(lin)的(de)(de)經(jing)營(ying)形勢十(shi)分嚴峻,對公(gong)(gong)司(si)(si)來(lai)講,或許是(shi)金融危機(ji)以來(lai)最困(kun)難的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)。“有困(kun)難就(jiu)一(yi)(yi)定(ding)有希望,有挑戰(zhan)(zhan)性(xing)就(jiu)一(yi)(yi)定(ding)有機(ji)遇(yu)(yu)。”何(he)宇平(ping)在(zai)(zai)報(bao)告中指出了貴輪(lun)(lun)發(fa)展機(ji)遇(yu)(yu)所(suo)在(zai)(zai):2016年(nian)是(shi)“十(shi)三五(wu)”開局謀篇之年(nian),新(xin)(xin)一(yi)(yi)輪(lun)(lun)的(de)(de)國企(qi)改(gai)革、中國制(zhi)造(zao)(zao)2025也將(jiang)給傳統制(zhi)造(zao)(zao)行業(ye)注入新(xin)(xin)的(de)(de)活力(li),帶(dai)來(lai)新(xin)(xin)的(de)(de)發(fa)展機(ji)遇(yu)(yu)。如果我們(men)能夠挺過這道坎(kan),把(ba)當(dang)前困(kun)擾公(gong)(gong)司(si)(si)發(fa)展問(wen)題(ti)當(dang)成必須完成的(de)(de)事情去(qu)做,并確保(bao)在(zai)(zai)2016年(nian)做好,推動公(gong)(gong)司(si)(si)真(zhen)正(zheng)從(cong)“以生產為主(zhu)的(de)(de)制(zhi)造(zao)(zao)型企(qi)業(ye)”向“以市場為主(zhu)導的(de)(de)產品及服務(wu)提供(gong)商(shang)”轉變,解決(jue)了生存權的(de)(de)問(wen)題(ti),就(jiu)會迎來(lai)新(xin)(xin)一(yi)(yi)輪(lun)(lun)的(de)(de)發(fa)展機(ji)遇(yu)(yu)。


何宇平(ping)在(zai)《報告》中指(zhi)出了2016年必(bi)須解決的影響公司競(jing)爭力提升的“質(zhi)量、成本、銷售發運(yun)”三個方面存在(zai)的問題后(hou),提出了2016年公司的經營指(zhi)導思想——


緊緊圍繞市場上量(liang)這一核(he)心不(bu)動(dong)搖(yao),堅持不(bu)懈地抓(zhua)好質量(liang)、成本和生產發運(yun)三大(da)板塊工(gong)作,突出抓(zhua)好煉膠分(fen)(fen)公司上水平、工(gong)程子午(wu)胎分(fen)(fen)公司質量(liang)成本中心職能到位、全(quan)鋼退(tui)賠率居高(gao)不(bu)下等(deng)五個重點攻關項目,加快科(ke)技創(chuang)(chuang)新和管理創(chuang)(chuang)新,精準調度,精細運(yun)作,確(que)保主(zhu)營業務利潤和資金鏈(lian)安全(quan),推動(dong)公司擺脫困境并進入(ru)上升通道,努力實現轉(zhuan)型升級和二次創(chuang)(chuang)業。


2016年經(jing)營目(mu)標。產(chan)量目(mu)標:外胎產(chan)量615.82萬(wan)(wan)條、橡膠空氣彈簧6萬(wan)(wan)只;銷售目(mu)標:新胎銷售617.50萬(wan)(wan)條、橡膠空氣彈簧6萬(wan)(wan)只;銷售收入目(mu)標:48.42億元;資(zi)金回籠目(mu)標:54.06億元。


《報告》還對(dui)(dui)2016年成(cheng)本控制、產品質量控制和能(neng)源消耗控制提(ti)出了具體的目標。對(dui)(dui)安全目標提(ti)出:杜絕死亡、火災、爆炸(zha)和重大設備(bei)事(shi)故,重傷(shang)、輕傷(shang)事(shi)故比2015年實際減(jian)少(shao)。


《報告(gao)》提(ti)(ti)(ti)出(chu)了(le)2016年經營(ying)目(mu)標(biao)(biao)擬采取(qu)的(de)(de)五項(xiang)對策(ce)措施。一、緊緊圍繞市(shi)場(chang)上(shang)量(liang)這一核(he)心不(bu)動搖,創(chuang)新(xin)(xin)營(ying)銷模式(shi)和(he)方(fang)法,調整(zheng)、優化、開拓好(hao)國內外兩個(ge)市(shi)場(chang),確(que)保完成(cheng)(cheng)銷售目(mu)標(biao)(biao),為實(shi)現規模效(xiao)應提(ti)(ti)(ti)供(gong)有(you)力的(de)(de)保證;二、堅持不(bu)懈地抓好(hao)質(zhi)量(liang)、成(cheng)(cheng)本(ben)和(he)生(sheng)產(chan)(chan)發運(yun)三(san)大支(zhi)撐(cheng)市(shi)場(chang)板塊(kuai)工作,全面提(ti)(ti)(ti)升產(chan)(chan)品競爭能力和(he)生(sheng)產(chan)(chan)物(wu)流水平,為市(shi)場(chang)上(shang)量(liang)提(ti)(ti)(ti)供(gong)強(qiang)有(you)力的(de)(de)支(zhi)撐(cheng);三(san)、突出(chu)抓好(hao)煉(lian)膠分公(gong)司(si)(si)上(shang)水平、工程(cheng)子午胎(tai)分公(gong)司(si)(si)質(zhi)量(liang)成(cheng)(cheng)本(ben)中心職能到位、全鋼退賠率居高(gao)(gao)不(bu)下等(deng)五個(ge)重點(dian)攻關項(xiang)目(mu),為提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)公(gong)司(si)(si)經營(ying)效(xiao)益提(ti)(ti)(ti)供(gong)堅實(shi)的(de)(de)基礎;四、繼續加快管理創(chuang)新(xin)(xin)和(he)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)(xin),著(zhu)力解決當前影響產(chan)(chan)品使用質(zhi)量(liang)的(de)(de)管理問題(ti)和(he)技(ji)術問題(ti),為重塑品牌形象、提(ti)(ti)(ti)振客戶(hu)信心做出(chu)積極貢獻;五、改(gai)變傳統思維(wei)模式(shi)、工作習慣和(he)方(fang)法,為確(que)保2016年各項(xiang)對策(ce)措施全面落地并高(gao)(gao)質(zhi)量(liang)完成(cheng)(cheng)全年既定的(de)(de)經營(ying)目(mu)標(biao)(biao)貢獻正能量(liang)。


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公(gong)司副董事長(chang)熊朝陽(yang),在會(hui)上對2016年成本費用控(kong)制(zhi)工作提(ti)出(chu)了(le)具體(ti)要求。

黨委書記黃舸舸在動員講話中,結合市場(chang)的變化強(qiang)調了以下兩個方面的問題:一、雖然面臨很多(duo)問題和困難,但是仍(reng)然需(xu)要樹立信心;二、有信心還不(bu)夠,需(xu)要更多(duo)的努力和變化。

黃(huang)舸(ge)(ge)舸(ge)(ge)說,信(xin)心來源于(yu)我(wo)們可喜(xi)的變(bian)化:首(shou)先是(shi)產品質量(liang)(liang)的改(gai)(gai)進(jin);另一(yi)方面是(shi)現(xian)場整治工藝紀律,提升制造(zao)質量(liang)(liang)的活動也取(qu)得了(le)初步的效(xiao)果;在銷(xiao)售(shou)(shou)方面,進(jin)出口公司采(cai)取(qu)請(qing)進(jin)來走出去,深度布局(ju)全(quan)球市場,實現(xian)了(le)銷(xiao)售(shou)(shou)總量(liang)(liang)與去年持平(ping),在如此嚴(yan)峻的市場環境(jing)下(xia)實屬不易,更是(shi)涌現(xian)出了(le)像鄺丹(dan)、張昱等(deng)一(yi)批(pi)充滿激(ji)情(qing)勇于(yu)開(kai)拓的金(jin)牌業(ye)務(wu)(wu)經理,銷(xiao)售(shou)(shou)服(fu)(fu)務(wu)(wu)質量(liang)(liang)方面也有了(le)新的思(si)路和(he)做(zuo)法,在國內經銷(xiao)商大會(hui)上,客戶(hu)們對貴(gui)州輪胎的發展充滿信(xin)心,今天的貴(gui)輪真正做(zuo)到了(le)“放(fang)下(xia)了(le)架子,體現(xian)了(le)誠意,做(zuo)出了(le)改(gai)(gai)變(bian)。”在談到所(suo)需要(yao)的努(nu)力(li)和(he)變(bian)化時,黃(huang)舸(ge)(ge)舸(ge)(ge)指出:在質量(liang)(liang)、成本和(he)服(fu)(fu)務(wu)(wu)如何支持好銷(xiao)售(shou)(shou)方面,要(yao)建立(li)各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)對服(fu)(fu)務(wu)(wu)市場的工作標準(zhun),通過服(fu)(fu)務(wu)(wu)承諾、負面清單(dan)等(deng)等(deng),將(jiang)服(fu)(fu)務(wu)(wu)市場推動銷(xiao)售(shou)(shou)的理念落在實處。其次是(shi)根據各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)的市場服(fu)(fu)務(wu)(wu)標準(zhun),建立(li)對各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)特(te)別(bie)是(shi)各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)領導的績效(xiao)評估體系。


黃舸舸希(xi)望,每個(ge)分公司、每個(ge)職能處室、每個(ge)崗位能結(jie)合自己(ji)的工作實際圍(wei)繞如何(he)提(ti)升銷售量這(zhe)個(ge)核心(xin),給(gei)自己(ji)提(ti)一些工作標準(zhun)、工作承諾和畫一些紅線(xian),把爭取生(sheng)存發展(zhan)權真(zhen)正(zheng)落實到實處,而不是喊(han)口號。


會議強調:面(mian)對(dui)形(xing)勢更加(jia)嚴峻(jun)的(de)(de)2016年,全體(ti)員(yuan)工要抱(bao)團(tuan)取暖(nuan),橫(heng)下一(yi)條心(xin),以一(yi)種不達目的(de)(de)誓(shi)不罷休的(de)(de)堅(jian)(jian)(jian)持和執著(zhu),踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi),一(yi)步一(yi)個腳(jiao)印(yin)地解決我(wo)們當前存在的(de)(de)問題(ti),在全面(mian)落實(shi)各項(xiang)既定(ding)對(dui)策措施的(de)(de)同時,勇(yong)于加(jia)壓,敢于擔當,我(wo)們一(yi)定(ding)能夠(gou)度過寒冬(dong),迎來(lai)春(chun)天。讓(rang)我(wo)們再一(yi)次以堅(jian)(jian)(jian)定(ding)的(de)(de)信(xin)心(xin),高昂的(de)(de)斗志,堅(jian)(jian)(jian)忍不拔的(de)(de)毅(yi)力(li),不放棄(qi),不猶豫,不等待,為推動公司走出困境并爭取生存發展權(quan)而努力(li)奮斗!(本報(bao)編(bian)輯)